4月19日，燃产集团召开2019年一季度经济运行分析会，公司领导班子成员、各部门负责人，各子、分公司主要负责人及分管市场、财务、基建工作负责人参加会议，公司财务总监张子刚主持会议。

　　会上，通报了一季度公司经营业绩指标完成情况，对二季度的财务重点工作进行了安排部署。各子、分公司主要负责人对一季度主要经济指标、重点工作完成情况及下一步工作计划进行了汇报。分管领导对各单位进行了相应点评。

　　最后，公司党委副书记、总经理狄向阳提出具体要求，强调指出：一是要积极应对“三个压力”，即：宏观经济下行的传导压力、区域发展激烈竞争的压力、自身发展不足的压力;二是要始终坚持“三个导向”，即目标导向、问题导向、结果导向;三是要努力做到四个强化，即：强化资源优化、强化发展支撑、强化协同创效、强化风险防控，要求保持清醒和定力，树立底线思维和忧患意识，切实增强工作的责任感和紧迫感，找准工作方向与路径、狠抓责任与工作落实，奋力实现二季度各项工作的新突破，完成时间任务“双过半”，为全年目标任务的全面完成打下坚实的基础。