为全面总结2019年工作，对公司中层干部进行客观、准确、有效的评价，1月14日，科莱公司召开中层干部述职暨年度考核会。本次述职考核会，采取上台述职，领导班子、中层干部现场打分的形式进行。28名中层干部围绕2019年度工作完成情况，结合个人岗位职责，对照部门年度工作任务，总结了2019年工作亮点，认真分析自身存在的问题和不足，提出了整改措施和今后努力方向，并就2020年工作计划做了汇报。

　　公司党支部书记、董事长王延军对本次述职考核会予以肯定，并代表公司向中层干部一年来为公司发展做出的贡献表示衷心的感谢。同时对中层干部提出五点要求：一要提高政治站位，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入学习习近平总书记“三篇光辉文献”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，按照省委经济工作会议“四为四高两同步”总体思路和要求，坚持稳中求进总基调，抓重点、补短板、强弱项。科学谋划公司2020年工作;二要加强学习，解决“本领恐慌”的问题;三要敢于担当，摒弃“洗碗越多，摔碗越多”的顾虑，勇于担当，善于作为，不推脱责任，不回避困难，不转移压力;四要顾全大局，甘于奉献，树立中层干部良好形象;五要狠抓落实，要有真抓的实劲，敢抓的狠劲，善抓的巧劲，常抓的韧劲，一步一个脚印抓好落实。

　　1月13日，神原五分公司组织召开2019年度中层干部述职考核工作会议。

　　会上，宣读了《神原五分公司中层管理人员考核管理办法》。10位中层干部分别就2019年度工作完成情况、存在问题以及2020年工作计划做了全面汇报。公司领导班子及职工代表依据考核办法对10名中层干部进行了民主测评并与各站场签订了《2020年安全生产目标责任书》。

　　公司经理齐建军指出：大家要以这次考核为契机，用心谋划好新一年度各项工作，进一步把思想统一到集团公司的决策部署上来，把力量凝聚到干事创业上来，用创新的思路培植新的优势，用创新的手段解决前进中的困难，为公司安全平稳运行作出更大贡献。

　　为加强人才队伍建设，深化人事制度改革，进一步加强监督检查考核工作。1月16-17日，定襄公司召开2019年度全员述职考核会议。

　　考核工作采取以部门为单位进行现场述职。全体员工本着回顾过去，总结经验，反思不足，提升自我的原则，围绕“德、技、绩”和全员安全生产责任制进行总结。全员述职完成后，按照公司考核管理办法，对全体员工进行了测评考核。此次考核测评结果，将是员工评先评优、干部提拔、年终绩效的重要依据。

　　定襄公司领导班子在考评会上，针对员工述职情况进行了点评，并指出在工作中要学会不断总结、反思，善于提炼重点、亮点;应以述职为契机，认真总结，提升思想政治层次，加强学习，明确专业目标，牢固树立为企业创造价值的理想信念;要严格遵守企业纪律、职业规范，踏实勤恳工作，严肃对待年度述职考核、保证述职内容的全面、真实、有效。