3月1日，燃产集团召开专题视频会议，传达学习省委、省国资委及集团公司有关精神与要求，听取各部室及单位关于三月份“抢时间、赶进度、补损失”重点工作举措汇报，按照集团公司“三个坚持、三个保障、三个落实”要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，安排部署三月份疫情防控与生产经营工作，坚决把时间抢回来、把损失补回来，更加精准做到“两手都要硬、两战都要赢”，力争夺取公司一季度良好开局。

　　公司领导班子、各部室负责人、子分公司主要负责人参加，公司党委书记、董事长王延军主持会议。

　　会议传达学习了省委第十五次、十六次、十七次、十八次专题会议暨全省疫情防控工作领导小组会议精神，省国资委关于督促省属企业全面加快复工复产有关要求，刘军董事长在集团公司2020年第九次党委(扩大)会议、第五次董事会暨第五次疫情防控工作领导小组会议上的讲话精神，要求认真学习领会精神，结合工作抓好贯彻落实。

　　会议指出，当前疫情防控形势持续向好，取得重要阶段成果。同时要清醒看到疫情反弹风险，越是胜利在望、胜券在握之时，越要绷紧防控之弦、加大防控之力、严守防控之律，建立监测管理台账，全面掌握人员情况，落实各项防控措施，确保公司实现疫情“零感染”目标。

　　会议强调，时间不等人、形势不等人。要求各部门、各单位要把弥补一、二月份损失作为当前一项重要工作，增强忧患意识、强化责任担当，以更加开阔的思路、更加有效的举措，以争分夺秒、全力以赴的姿态，充分利用当前有关政策、抓好各项重点工作落实。各级领导干部要亲自谋划、亲自部署、亲自推动，既当指挥员、又当战斗员，冲在前头实干、以上率下示范。全体员工要思想紧起来、工作实起来，在弹性工作制下，全面提升工作效能，高效开展工作，形成全公司“抢时间、赶进度、补损失”良好工作氛围。通过站位再提高、责任再压实、举措再落实、监督再强化，全力持续抓好疫情防控与安全生产，全面加快推进项目手续、项目建设、市场开发等，力争夺取公司一季度良好开局。