7月13日，燃产集团组织召开“十四五”战略发展规划研讨会。公司党委书记、董事长王延军出席会议，公司机关各部室及在并所属企业负责人参加，会议由公司党委副书记、副总经理刘建主持。会议听取了战略规划部关于公司“十四五”战略发展规划(讨论稿)的汇报，与会人员结合工作实际，充分进行了研究与交流，并提出了相关意见建议。

　　公司党委副书记、副总经理刘建要求战略规划部认真梳理、归纳分析所提出的意见及建议，将其充分融入到未来战略规划当中去，制定出可操作、可实施的战略行动计划，确保战略落地有抓手、有目标、有措施。

　　公司党委书记、董事长王延军就公司“十四五”发展规划编制的定位及思路提出指导性建议：一是提高站位、明确方向。要以习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和省委十一届十次全体会议精神为指导，充分认识“十四五”发展规划编制的重大意义，结合行业发展及企业实际，明确未来五年发展方向;二是前后衔接，开拓创新。全面总结和分析企业“十三五”发展规划执行情况、发展现状及存在的问题，在总结已有经验的基础上，开拓创新、扩宽思路;三是强化要素支撑、实现资本上市。结合企业发展方向与战略目标，强化未来发展的各项要素支撑，在项目手续、业绩提升上加大力度，具备公司资产整体上市条件;四是凝聚共识、合力攻坚。充分发扬民主精神，发动全员参与到编制中来，主动作为、协调配合，确保“十四五”发展规划高起点高标准高质量顺利编制完成。