8月18日，国兴公司召开2020年下半年市场工作落实专题会议。

　　会议听取了2020年上半年市场部和各分公司市场开发、气量销售、手续办理和清欠工作汇报，以“落战略、重执行、保目 标”为原则，以集团2020年度考核任务为指标，找差距、补短板、抓落实，并按照各分公司市场定位和区域优势首次提出“一 城一策”战略思想。

　　国兴公司党支部书记、董事长狄向阳对2020年上半年用户开发、气量销售、资产盘活等方面取得的突出成绩作出肯定，同时 提出要求，要统筹人员安 排、扭转工作思路，“没有路修路，走不通的路饶着走”，对市场部下半年各项工作定思路、定办法， 严格执行、抓好落实，对公司各项目要做到精细化管 理、精准化投资、精确化核算，同时注意维护和树立公司燃气企业品牌服务 形象，提高用户的认可度和满意度，在国兴公司爬山过坎、提速增效的关键时 期，公司全体干部职工要上下联动、全员协作、凝 心聚力，第四季度大干一百天，争取后半年公司争创收益、实现新突破、跨越新高度。