（五）董事、监事、高级管理人员年度薪酬情况、员工收入水平
2021年祁县公司在岗职工工资总额9.83万元，全系统在岗职工年人均收入2.46万元。
（六）本年度财务预算主要指标
2021年财务预算主要指标：
营业总收入：1494.44万元
利润总额：-1.09万元
（七）上一年度财务预算执行情况
2020年营业总收入预算数：142万元，实际发生数：1874.27万元，完成年度预算的1319.91%。
2020年利润总额预算数：32.51万元，实际发生数：-21.20万元，完成年度预算的-165.21%。
（八）企业履行社会责任情况
1.安全责任
（1）安全理念与文化
为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示，严格落实省委、省政府关于加强安全生产工作的决策部署。祁县国运公司始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作，深入开展四大专项行动，排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决杜绝三违行动，不断强化操作规程的自我培训和提高，不断提升加气站应急处置能力快速响应能力，坚决遏制生产安全事故的发生。
（2）安全举措
①加强站内组织领导，落实安全生产责任。
②推进管理力度，狠抓日常巡检及隐患排查治理工作。
③加强疫情防控，及外来人员双码查验和站内消杀工作。
④深入开展华新燃气安全生产专项整治三年行动及四大专项行动。
⑤定期开展反三违活动，危险源辨识工作及双重预防机制。
⑥加强安全教育培训不放松，提升全员安全素质。
⑦加强应急管理，提升应急处置能力。
（3）积极应用新举措新技术，保障安全平稳运行
    积极响应山西省应急局及华新燃气集团等有关文件的要求，首先对祁县昭馀加气站进行安全生产责任险投保工作，提升了企业因发生意外事故抵抗风险的能力，同时也为当地社会稳定筑牢了安全防线；其次积极推广应用先进技术装备，为从杜绝给黑气瓶充装，运用全国大数据平台安装车用气瓶在线追溯系统与加气站站控PLC设备进行联锁，使用科技信息化手段杜绝的黑气瓶的充装工作，切实加强安全保障工作。
2.企业责任
（1）培训与成长
2021年，在新冠疫情的大背景下，对企业传统的培训培养工作提出了新挑战。公司调整培训思路、转变培训方式，利用线上学习平台及时将线下培训转为线上培训。充分利用集团架设的网上培训平台，丰富员工的培训内容，提高专业知识储备，通过培训，发现人才、培育人才、成就人才，助推企业战略发展，为公司发展提供人才保障和智力支持。
（2）薪酬福利
    公司坚持以建立科学、合理的薪酬管理体系为主导，遵守国家政策、法律法规、公司章程和公司基本管理制度的原则，体现公平、公正，按照以岗定薪、突出效益的激励原则， 来激发员工主动担当与作为。积极探索薪酬体系创新机制，转变企业经营机制，增强企业的凝聚力和竞争力。
    （3）扶贫救灾
    2021年11月公司积极响应华新燃气集团“送温暖、献爱心”社会捐助活动，切实帮助困难群众特别是受灾群众渡过难关。祁县国运昭馀天然气有限公司共计1人参与捐款活动。
四、职工权益维护
2021年，祁县公司严格按照国运公司的要求，认真贯彻《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，确保在岗员工签订劳动合同均在期限内，劳动合同签订率100%。